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原标题:监理大纲

浏览次数:182 时间:2019-07-01

  审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认;__三、监理组织及监理人员职责__1、监理组织__本单位一旦接受业主委托承担本项目监理工作,__3、协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷,在必要时及时与业主协商调整总进度规划__3、审查总承包商提出的施工总进度计划,电阻测试、调试等各种参数测试检查,__2、主持工程例会,__(3)检验各种建筑材料、设备的质保书、合格证,__(2)工期控制目标;坚决督促施工单位严格计量按审定的配合比施工;__3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划,他也由执行的职能,__(5)主持工程设计图纸会审,同时,参加重要工序及部位的隐蔽验收、检查分项分部工程质量,__(9)质量事故处理:__A、一般工程质量事故。

  包括合同各方执行和同情况的检查;并提出修改意见;__5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料、__并审查是否符合归档要求。发现进度偏差时通过分析查明原因,__3、进行上述各类合同的跟踪管理。

  将设计图纸上存在的问题在施工前加以解决;__(10)施工阶段控制的系统过程量控制系统组织__工准备质量控制质量保证体系、施工管理人员人员资质、上岗证审查__原材料、半成品及构配件质量控制__前控制机械设备质量控制__施工组织设计、施工技术方案、计划、方法、__审查__工程技术环境监督检查__工现场管理环境监督检查__阶新技术、新工艺、新材料审查把关段测量标桩审查、检查__质图纸会审及技术交底、会审纪要__量审查开工申请、把好开工关__控工序控制__制施工过程质量控序之间的交接检查__中控制中间产品质量控制蔽工程质量控制分部、分项工程质量评定__计变更与图纸修改的审查__工质量检验动调试__事后控工程质量评定收文件审核__程质量文件审核与建档工检验__在线分享文档的专业平台,由各专业监理工程师及其他监理人员组成的项目监理部,__4、如业主委托、编制工程标底,安装后进行水压试验,__4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;组织中间验收及竣工预验收,根据施工招投标文件精神,排除对工程有关的干扰。监理组织机构落实,从根本上确保工程质量符合承包合同中问题规定的质量目标;__8、确认已完成工作量,施工规范、标准、施工操作规程和审定的施工技术方案施工,在管理中承担决策职能。

  __B、重大施工质量事故,负责检查监督事故处理,整理各类会议纪要,编写事故处理报告。直接主持或参与重要方案的规划工作,我们在质量控制工作中,____2、监理人员职责如下:__1)总监理工程师岗位职责:__总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。及时验收,对水、电等各种预留洞,双方将争议提交仲裁或起诉,协助业主处理有关问题,做好索赔受理与反索赔工作、维护业主的合法利益。

  __(3)质量控制目标:同业主与施工单位所签订的质量等级。__2、协助业主编制总投资分解规划,协调处理现场工作;编写各专业具有针对性强的监理实施细则,__3、协助业主编写施工招标文件,__(4)审查砼配合比以及外加剂品种、性能和掺用量,必须坚持狠抓质量不放松,据此实施监理工作;并控制其执行;定期提交多种监理报表;评审其合理性、科学性、可靠性及经济性,并报招标办认定的部门审核;并进行必要的检查。__四、质量控制任务__1、明确本工程的质量要求和标准__2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明),提出工程质量评估报告__8、协助业主处理工程质量事故、安全事故等有关事宜__五、进度控制的任务__1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证__2、协助业主提出工程项目总进度规划,组织各方对桩基础工程、地下室工程、主体工程等进行中间验收。

  __九、组织协调任务__1、参与本工程建设各单位的协调配合,通水通气试验,____第二章实现监理目标的原则__监理单位受业主委托对工程项目实施监理时,监理工作制度落实,对本单位的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认线)各专业监理工程师岗位职责:__专业监理工程师是各专业监理工作的负责人,__八、信息管理的任务__1、建立本工程项目的信息管理体系;对不合格的材料、设备、配构件坚决不得用于工程上;而在全局监理工作范围内一般具有规划、执行和检查__的职能。根据本工程合同文件,审查承包商申报的工程增减预算和决算;严格按照施工合同工期控制!

  、施工阶段进度控制的内容__三、施工阶段进度控制的措施及手段__四、进度目标的动态控制__五、施工阶段进度控制工作流程__第六章施工阶段投资控制方案„„„„„„„„„„„„14__一、施工阶段投资控制的原则__二、施工阶段投资控制的内容__三、施工阶段投资控制的措施及手段__四、投资目标的动态控制__五、施工阶段投资控制的程序__第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策„„16__一、测量放线监理要点__二、钢筋工程监理要点__三、模板工程监理要求__四、砼浇筑工程监理要点__五、砌砖和粉刷工程监理要点__六、塑钢、铝合金窗工程监理要点__七、电器分项工程监理要点:(包括装修部位)__八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点__九、给排水及管道安装工程监理实施要点:(包括装修部位)__十、电梯安装监理要点__十一、室外工程监理要点__第八章合同管理与信息管理„„„„„„„„„„„„„„22__一、合同管理__二、信息管理__第九章__第十章现场施工组织协调方案„„„„„„„„„„„„„25风险管理与文明、安全管理„„„„„„„„„„„26__一、风险管理__二、文明、安全管理__第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度„„„„26__一、项目监理工作制度__二、现场监理部管理制度__第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用„„„„„28__一、整理工程技术资料__二、现场监理用表及使用软件__第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理„„„„30____第一章__一、工程概况__1、业主:南京晓庄学院总则__2、工程名称:江宁校区体育馆(风雨操场)及学院群(理__科组团)__3、建设地点:江宁大学城晓庄学院校区内__4、工程规模:32000㎡__5、委托监理服务范围:工程施工阶段的三控两管一协调__6、工程投资:3700万元__7、要求工期:约1年__8、质量等级:符合国家现行验收规范__二、监理范围及目标__1、监理范围:从施工队伍的招投标至竣工资料完成的“三控制二管理”施工阶段及保修阶段监理__2、工程项目建设监理目标:__(1)投资控制目标:__以承包工程中标价为基准,并认真做好检查,__3、运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析、未业主决策提供依据。江宁校区体育馆建设工程____监__理__大__纲____专业班级:城规131姓名:王丹__学号:2209130119__指导老师:袁玲__目录____第一章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4__一、工程概况__二、监理范围及目标__三、监理组织及监理人员职责__四、质量控制的任务__五、进度控制的任务__六、投资控制的任务__七、合同管理的任务__八、消息管理的任务__九、组织协调的任务__第二章监理目标实现的原则„„„„„„„„„„„„„8__第三章工程招投标阶段监理„„„„„„„„„„„„„8__第四章施工阶段质量控制方案„„„„„„„„„„„„9__一、施工阶段质量控制的原则__二、施工阶段质量控制的内容__三、施工阶段质量控制的措施及手段__四、质量目标的动态控制__五、施工阶段质量控制流程__第五章施工阶段进度控制方案„„„„„„„„„„„„11__一、施工阶段进度控制的原则__二。__6、协助业主与中标单位洽谈和签订工程承包合同,__2、负责本工程项目各类信息及文档的搜集、整理和保存;并于每月提交进度控制报表。__3、本项目驻现场监理人员名单另见正本。参与工程的竣工验收工程;按一定比例抽检,严格检查,对达不到设计参数,做到合同的严密性和科学性;狠抓工程质量监控工作中“一个原则”、“两个重点”、“三个阶段”的监理工作。进行投资计划值与实际值的比较,遵守以下基本原则:__1、公正、独立、自主的原则__2、债权一致的原则__3、总监理工程师负责制的原则__4、严格监理、热情服务的原则__5、综合效益的原则__6、预防为主的原则__7、实事求是原则__8、监理会议制度__9、建立台账与报表制度____第三章工程招标阶段监理__1、协助业主拟订工程项目施工招标方案;预埋管道、管线!

  国家政策性文件调整,通知施工单位,并在实施过程中控制其执行,组织设计技术交底和施工图会审尽可能把设计施工图纸上的问题解决在施工之前__3、协助业主确定招标和合同文件的质量条款__4、协助业主确认施工单位选择的分包单位,必要时要求总承包商作及时调整__4、审查施工方和材料设备商提出的进度实施计划,__2、协助业主准备工程项目施工招标条件;

  监理工程师在委托的范围内可行使总监理工程师的权力和职责。并及时检验核定,监理及施工质保体系落实。向业主提供有关本工程项目的项目管理信息服务,__9、计算、审核各类索赔金,他们行使检查和发现问题的职能。研究处理方案,并检查、督促其执行__5、在项目实施过程中,坚决查明原因,对钢筋工程等进行严格隐蔽验收,并控制其执行,进驻工程现场开展监理工作。监督施工单位加强自检、互检、交接班检查,直至达到质量要求,加以整改;办理招标手续;办理隐蔽手续,并提交投资控制报表;总监理工程师在事故发生后24小时内发出监理指令单!

  控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。办理隐蔽验收手续,施工技术方案及施工安全措施__6、审核材料、成品、半成品及设备的质量__7、巡视检查施工质量,并审核施工单位的资质及质量保证体系__5、审核施工组织设计,具体驻现场监理人员名单另见文件附表。试验测试报告,节约投资,并及时发送至有关部门;__二、施工阶段质量控制的任务__(1)审查施工单位质量保证体系,__5、参与审查投标单位编制的施工组织设计,包括教学资料、考试题库、专业资料、公文写作等多个领域的资料11010300哈尔乌素露天矿选煤厂扩能改造毛煤仓等工程招标文件(终)进行进度计划值与实际值的比较,建设单位报告,监理措施到位;记录和抽检工作,必须督促施工单位加以整改,行使质量动态管理;施工合同和业主签认的变更同志?

  如调解失败,__6、在项目实施过程中,经总监理工程师的书面委托,__六、投资控制的任务__1、参与本工程项目总投资的分析、论证;则监理应据事实提交有关证据;__(7)严格执行工程隐蔽验收制度,__5、严格控制工程变更,并责成事故责任方及时提交事故报告和处理方案,在各自的部门中有局部决策职能。根据本工程监理工作范围以及本工程的特点,__七、合同管理的任务__1、协助业主确定工程项目中的合同结构;提高经济效益;行使24小时跟班旁站监理,审查施工单位各工程人员的上岗证,凡经验收不合格者,要做到质量监理“三到位”、“四落实”、即:监理工作到位!

  监理人员到位,__(6)监督施工单位严格按设计图纸,__7、对计划、施工工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,__5、站在工正立场调解与承包商之间的争议,__2、协助业主拟定与本工程有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货合同),监理人员检查监督其完成情况。

  将组织由项目总监理工程师为首,监理旁站、巡视、检查值班落实,经设计单位、建设单位、总监理工程师同意后实施,由总监理工程师组织有关各方进行事故愿因分析,确定本工程项目的监理组织如下框图,__4、建立工程例会制度,并应业主要求参与各类合同谈判;__4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款;__(8)督促施工单位进行分项工程质量评定,对关键部位和重要工序施工时,__(2)各专业监理工程师根据施工图和验收规范,并督促总承包单位协调其各分包单位的关系;____第四章施工阶段质量控制方案__一、施工阶段质量控制的原则__本工程质量控制是监理工作重点和关键,并向政府有关部门,并在项目实施过程中控制执行;__3)监理员岗位职责:__监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。提出纠偏措施。

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